إدارة المخاطر والضوابط

راجعوا مخاطركم إلى جانب الضوابط المخصّصة لمعالجتها.

راجعوا المخاطر والضوابط المخصصة للحد منها معًا، مع إتاحة سياق التقييم.

احجزوا عرضًا توضيحيًا
Certhix

درجة المخاطر بداية لطرح الأسئلة.

التقييم في حد ذاته لا يفسر الظروف الكامنة وراءه. يحتاج المراجعون إلى فهم النشاط والتعرض والضوابط التي يتم الاعتماد عليها. إن الحفاظ على هذه الأمور معًا يجعل من السهل مناقشة ما تغير وما لا يزال بحاجة إلى الاهتمام.

حوّلوا ملاحظاتكم إلى إجراءات واضحة.

01

وصف التعرض

حدّدوا النشاط والظروف محل النظر.

02

النظر في الضوابط

راجعوا التدابير المقصودة للحد من المخاطر والأدلة المتاحة.

03

إعادة النظر في التقييم

استندوا إلى التغييرات في العمل وإجراءات المراجعة المعتمدة لتحديد ما يحتاج إلى إعادة تقييم.

CERTHIXED

في المدارس

راجعوا الأنشطة والبيئات المدرسية والضوابط المرتبطة بها، وفق منهج التقييم وإجراءات المراجعة المعتمدة في مدرستكم.

CerthixED ↗
CERTHIXCO

في الشركات

وضّحوا ظروف كل موقع عند مناقشة المخاطر عبر المواقع. فالتسميات المتشابهة لا تعني بالضرورة تماثل التعرض للمخاطر.

CerthixCO ↗

في الشركات

Certhix
هل تحدد Certhix طريقة التقييم لدينا؟

تحدد مؤسستكم نهجها في التقييم. ناقشوا في العرض التوضيحي الحقول والسياق واحتياجات المراجعة التي يستخدمها فريقكم.

CERTHIX

اطرحوا أسئلتكم المتعلقة بالسلامة في عرض توضيحي.

أحضروا مثالًا افتراضيًا وأسئلتكم وأولويات فريقكم.

احجزوا عرضًا توضيحيًا